Как провести собеседование, чтобы оценить личные качества, навыки
и потенциал кандидата

Мастер-класс

19 сентября, 15:00

Темы мастер-класса

Проблема выбора: два успешных кандидата

Сколько интервью с кандидатом стоит провести для того, чтобы убедиться в готовности найма?

Что, как, на каком этапе интервью спрашиваем у кандидата: на примере разных функций

К интервью нужно готовиться не только кандидатам, но и нанимающему менеджеру: рассказываем как

Сколько времени стоит закладывать на поиск и почему порой не стоит останавливаться на первом успешном кандидате?

Как составить требования к вакансии и определить компетенции для выполнения работы: качества, навыки, компетенции — в чём разница и какова значимость каждого критерия?

Тимлидам и начинающим руководителям

Всем, кто формирует свою команду

HR-специалистам
и рекрутерам

Кому будет интересно

Подарки
для участников

Все участники мастер-класса получат итоговый чек-лист
«Как проводить собеседования».

Зарегистрироваться

Спикер

Сейчас лидирует проекты по цифровой трансформации с использованием ИИ, VR и геймификации в банке «ВТБ».

Более 18 лет в сфере управления командами: руководил сетью офисов продаж банка «Уралсиб» (450 офисов), управлял прямыми продажами в регионах в банке «Открытие», создавал и внедрял мобильные банки и VR.

Директор научно-образовательного центра «Цифровые технологии в образовании» Высшей школы менеджмента СПбГУ.

Сергей Лукашкин

Как пройдёт мастер-класс

Зарегистрируйтесь на этой странице. Мы добавим вас в список участников и вышлем ссылку на телеграм-бот. В день мастер-класса пришлём напоминание и ссылку на Zoom

Онлайн-формат