Перед HRBP и директорами по обучению стоит сложная задача: как создать систему корпоративного обучения, которая будет не только покрывать формальные требования, но и станет реальным драйвером производительности, вовлеченности и инноваций? Как удовлетворить запрос современных сотрудников на гибкость, доступность знаний «здесь и сейчас» и практическую пользу? Ответ лежит в переосмыслении самого подхода к разработке и доставке знаний. И ключевым элементом этой трансформации становится микрообучение.
Эта статья — ваш подробный пошаговый план по разработке и внедрению по-настоящему эффективного корпоративного обучения, построенного на принципах микролернинга. Мы разберем, как сделать обучение гибким, измеримым, увлекательным и, самое главное, результативным для вашего бизнеса.